昨夜，6-1大勝烏爾姆后，漢堡確定下賽季重返德甲。在德乙“扎根”的七年里，球迷們關(guān)于“漢堡不愿原諒德甲”、“情非德乙”等玩笑層出不窮，俱樂部被認為是寧可穩(wěn)居次級聯(lián)賽養(yǎng)尊處優(yōu)，也不愿承受德甲的財務(wù)風險。漢堡在德乙的這七年，究竟是財政困境的主觀意愿，還是競技實力不達標的無奈結(jié)果？漢堡原諒德甲的背后，又是怎樣的足球生存哲學？
德甲保級，經(jīng)濟與競技層面的雙重掙扎
作為德國足壇的“北大王”，漢堡曾是德甲歷史上唯一從未降級的傳奇球隊，自1963年德甲成立以來連續(xù)55個賽季征戰(zhàn)頂級聯(lián)賽，并奪得過6次德甲冠軍，1次歐冠冠軍。卻在2018年跌入德乙后開啟了長達七年的“德乙釘子戶”生涯。令大多數(shù)球迷印象深刻的是降級后穩(wěn)居前四的如魚得水，卻忽略了其實自2000年以來，球隊就已經(jīng)歷過在保級區(qū)掙扎的時刻，2013-15年更是連續(xù)兩個賽季位列第16名。
這種掙扎的首要原因便是財務(wù)因素，截至17/18降級的賽季，漢堡已經(jīng)連續(xù)8個財年出現(xiàn)營業(yè)虧損，債務(wù)已經(jīng)累計達到了1億歐元。有報道指出，漢堡青訓營最初計劃于2012年通過向球迷發(fā)行價值1750萬歐元的債券來融資，但當俱樂部陷入財務(wù)困境時，部分資金被用于維持運營。尤其是2017年夏窗，漢堡斥資1900萬歐元簽下帕帕多普洛斯、哈恩等高薪球員，卻無法賣出冗余陣容，在轉(zhuǎn)會市場凈虧損1345萬歐。這也導致球隊工資總支出高達3263萬歐，陷入“越投入越虧損”的惡性循環(huán)。
其次是球隊頻繁換帥與管理層權(quán)力斗爭問題。從2008年到2018年10年間，漢堡已經(jīng)任用了多達18位主教練（含臨時），其中也不乏阿明-費和范馬爾維克這些名帥的身影，但頻繁的換帥只會給球隊內(nèi)部帶來動蕩和不安。每一位教練都有自己戰(zhàn)術(shù)思想，頻繁的更換戰(zhàn)術(shù)思路，讓球員的戰(zhàn)術(shù)訓練缺乏連貫性，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行也遠低預(yù)期。
17/18賽季初漢堡就陷入保級泥潭，管理層卻在冬窗卻毫無補強。此后還上演了監(jiān)事會成員格德哈特“逼宮”董事會主席布魯赫哈根，以及體育主管托特的鬧劇。雖然在2018年2月的俱樂部大會上，前董事會主席霍夫曼成功回歸并在1個月后接替克拉爾成為監(jiān)事會主席，且他迅速炒掉了這兩年來毫無作為的布魯赫哈根和托特，但這些改變對病入膏肓的漢堡都已經(jīng)為時已晚。
降級反而賺錢？北大王的“德乙經(jīng)濟學”
17/18賽季最后一場保級大戰(zhàn)，漢堡必須在戰(zhàn)勝門興的同時，祈禱沃爾夫斯堡主場負于科隆才能保級成功。最終沃爾夫斯堡4-1戰(zhàn)勝科隆，漢堡確定降級，隨后球迷在人民公園球場投擲大量煙火表示抗議和憤怒。不過漢堡在德乙的首賽季，便開始清償債務(wù)并開源節(jié)流，逆轉(zhuǎn)俱樂部的財務(wù)形勢。
根據(jù)公開財報顯示，21/22賽季球隊開始扭虧為盈，并連續(xù)3年實現(xiàn)正盈利；23/24賽季實現(xiàn)1.231億歐元營收（不含轉(zhuǎn)播和轉(zhuǎn)會收入），達到了俱樂部140年歷史的最高點，并儲備了3570萬歐元流動資金；并于2024年提前兩年清償了球場翻新的貸款，使人民公園球場完全債務(wù)清零；漢堡在德乙的比賽日收入也反升不降，若剔除20/21賽季疫情的特殊情況，漢堡主場比賽日收入已連續(xù)增長四年，并于23/24賽季達到了4849萬歐元，可以和此前漢堡參與歐足聯(lián)賽事時的比賽日收入媲美。
同時，俱樂部球場餐飲和周邊商品銷售收入也連續(xù)四年增長，并于23/24賽季達到了創(chuàng)紀錄的1955萬歐元。 漢堡還邁出了許多具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)步伐。與核心合作伙伴和股東Hanse Merkur、袖標贊助商Helm AG、漢堡Sparda銀行等的合作關(guān)系進一步加深，構(gòu)建了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。
德乙沒有“50+1”強制會員制壓力，且轉(zhuǎn)播分成更均衡。漢堡前四個賽季的年均媒體轉(zhuǎn)播收入達到了2215萬歐，本賽季更是達到了3574萬歐（包括聯(lián)賽與其他比賽），若放在德甲中排名甚至超過了波鴻和基爾并排名第17，另一支德乙球隊達姆施塔特排名第16。
自降級以來，漢堡連續(xù)六年升級失敗，其中2018-21年連續(xù)三個賽季穩(wěn)居第四，21/22賽季升級附加賽首回合1-0領(lǐng)先柏林赫塔，次回合卻0-2落敗。22/23賽季升級附加賽又兩回合1-6斯圖加特，23/24輸?shù)?0場比賽排名第四。幾乎每個賽季都在秋冬強勢開局，撩撥升級希望，卻在春夏的陽光下讓所有承諾消融。
其中，關(guān)于門將霍伊爾-費爾南德斯的烏龍名場面最受“假球”“故意保級德乙”等質(zhì)疑，被認為是俱樂部因為“躺平賺錢”而不愿沖甲的“證據(jù)”。
這場比賽是23/24賽季德乙第15輪，漢堡客戰(zhàn)圣保利的同城德比，大多數(shù)球迷都熟知的是比賽第27分鐘，門將霍伊爾自擺烏龍把球射入球門。但若是看完整場比賽就會發(fā)現(xiàn)，彼時的米勒門球場風雪交加，后衛(wèi)傳過來的球明顯偏離門將的接球位置，且球在破敗的草皮上彈了一下，導致霍伊爾得加速跑向球門再起腳出球，大風之下不慎將球打入自家球門。下半場易邊之后，漢堡所在半場積雪明顯，后衛(wèi)出球和門將動作都有變形，在2-1扳回一球后，漢堡隊員甚至沒有慶祝就立即把球放到中線等待開球，并在2分鐘后立即就扳平了比分。2-2打平后，漢堡仍換上2名前鋒力求勝利。
可以說，在21/22賽季，也就是漢堡的財務(wù)狀況健康之后，三度阻止球隊沖甲的并不是經(jīng)濟因素而是競技水平不達標。
2018至2024年降級后的六年里，漢堡更換了八任主帥，從理想主義者到實用主義者，從技術(shù)官僚到傳統(tǒng)派，無一奏效。2018年10月，帶領(lǐng)球隊降級的教練克里斯蒂安-蒂茨下課，善用4-2-3-1的沃爾夫上任，有多年青訓經(jīng)驗的沃爾夫主打中路傳控配合，但球隊缺乏中場組織核心，唯一可以參與中場組織的球員洪特又傷病不斷，最終因升級附加賽失利被解雇。
其繼任者黑金擅長讓后防線長傳出球，邊后衛(wèi)壓上以及小范圍配合，在變陣方面過于依賴杜奇亞克的爆發(fā)。隨后，丹尼爾-蒂奧納上任，9個月后下課，由霍斯特-赫魯貝施擔任了一個月臨時教練。2021年7月瓦爾特上任，他再次強調(diào)起傳控，要求中衛(wèi)頻繁前插至中場，邊后衛(wèi)內(nèi)收，門將前提臨時充當?shù)谌行l(wèi)，形成流動的三后衛(wèi)體系。2024年鮑姆加特上任后又更注重快速反擊和邊路突破，頻繁的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向?qū)е虑騿T難以適應(yīng)。
20年夏窗，曾三奪德乙金靴的特羅德加盟漢堡，并在20/21賽季貢獻24球6助攻，但漢堡的陣容始終缺乏德甲競爭力。21/22賽季，從曼城租借而來、顯然處于上升期的湯米-多伊爾未能真正融入，圣誕節(jié)前便打道回府。本土前鋒法里德-阿里杜迎來俱樂部首秀，在賽季初鋒芒畢露，但賽季后就被曝將自由轉(zhuǎn)會法蘭克福。23/24賽季，縱然格拉策爾憑借22個進球拿下金靴，但球隊防守漏洞頻出，在整個賽季中輸?shù)?0場比賽，是榜首圣保利的兩倍。
沒經(jīng)驗的波爾津和原定替補塞爾克，重返德甲是意外之喜
波爾津在2024年2月蒂姆-沃爾特下課后短暫擔任臨時主帥，無人將他視為救世主。外界總認為漢堡需要一位有名望、有魄力的教練率隊沖甲，但波爾津恰恰相反：資歷淺薄、沉默寡言。
波爾津接手時，漢堡排名第七，13輪僅積20分，五場未嘗勝績。自他掌舵并轉(zhuǎn)正后，球隊四個月內(nèi)僅輸一場，無論個人還是整體，都展現(xiàn)出多年未見的健康狀態(tài)。本賽季，天賦異稟但性情多變的東佩成為穩(wěn)定威脅，飽受傷病困擾的盧多維奇-雷斯重拾德甲級表現(xiàn)，漢堡的攻守平衡顯著提升。
30歲的塞爾克在去年夏天以自由身加盟漢堡，他此前出戰(zhàn)超過200場德甲，但單賽季聯(lián)賽進球從未突破10個。他在漢堡的定位也僅是格拉策爾的替補，10月份的友誼賽中格拉策爾因髖部肌腱撕裂賽季報銷時，正是塞爾克站了出來，改寫了漢堡的賽季軌跡。
對陣普魯士明斯特時包辦兩球，對陣雷根斯堡90分鐘扳平，對陣凱澤斯勞滕梅開二度。如今以首發(fā)21場21球登頂?shù)乱疑涫职瘛Ｔ诮衲?月顴骨骨折后，他戴上面具出戰(zhàn)，非但狀態(tài)未減，反讓他更顯猙獰、更堅定、更難盯防。
德乙眾隊的“讓冠”和球迷一如既往的支持
根據(jù)以往賽季的“經(jīng)驗”，漢堡在一波連勝進入升級區(qū)后，總會有一兩場爆冷，給其他球隊追分的機會，而本賽季漢堡登頂榜首后，科隆、埃弗斯堡、馬格德堡、杜塞爾多夫和凱澤斯勞滕等球隊也接連掉鏈子。例如第29輪，漢堡在主場2-4輸給保級隊布倫瑞克，排名第二的科隆就在客場1-1戰(zhàn)平菲爾特，排名第三的馬格德堡就在客場0-1輸給烏爾姆，排名第四的凱澤斯勞滕就在主場1-2輸給紐倫堡，原來排名第六和第七的埃弗斯堡和杜塞爾多夫則在本輪獲勝，躍升到了聯(lián)賽第三名和第四名，前四球隊無一贏球，漢堡依然排名榜首。
作為擁有11萬會員的百年豪門，漢堡在23/24賽季的場均上座人數(shù)達到55737，這是一直從未因為降級而缺乏支持的球隊，也是一直從來都不缺競技精神的隊伍，財務(wù)困境與競技實力下降都是一時的，其深厚的底蘊和忠實球迷的堅定守護，終將指引曾經(jīng)的德甲“恐龍”走出低谷。
結(jié)語
就結(jié)果而言，21、22、23年沖甲的菲爾特、沙爾特和達姆施塔特都在本賽季的德乙拼命保級，19/20賽季德乙冠軍菲爾德如今已經(jīng)去了德丙。仿佛沖入德甲已經(jīng)不再是一個實現(xiàn)夢想的途徑，而是一場豪賭。
不過目前，財務(wù)狀況健康且有三千多萬歐儲備資金的漢堡可以從容應(yīng)對升甲之后的高投入，誰也不知道下賽季的漢堡在德甲表現(xiàn)如何，但當盧多維特-賴斯的頭球攻破達姆施塔特球門時，場邊70歲的老球迷淚流滿面，這不只是對勝利的慶祝，更是對足球競技性的致敬。
對球迷而言，重返德甲不僅是競技層面的回歸，更是一場城市精神的救贖——漢堡用七年時間證明：等待，也可以是一種戰(zhàn)略。
